Modelo Canvas de una constructora

Las constructoras han pasado por buenas épocas en los últimos años gracias al crecimiento de las empresas y modernización de las ciudades. Conoce los puntos más importantes de su funcionamiento. ¡Adelante!

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Modelo de negocio constructora

Dividiremos las secciones más importantes de la empresa en diferentes apartados. Cada uno es muy importante así que no dejes ninguno de lado.

Segmento de cliente constructora

Empresas como las de Ingeniería y construcción suelen enfocarse en los sectores privados y públicos.

  • Área privada. –  En este campo se captan clientes con un nivel socioeconómico medio alto. Según la empresa se ofrecen diferentes estilos de construcción y equipamiento, siempre asegurando la diferenciación y calidad.
  • Área pública. – En esta área mediante licitaciones públicas donde las municipalidades de obras públicas adjudican proyectos con sus propias bases de construcción y forma de pago.

Propuesta de valor constructora

  • Área privada. – Dependiente a cada empresa se pueden ofrecer diferentes servicios: diseños, amoblados, entornos innovadores y personalización.
  • Área pública. – Responsabilidad de cumplimiento en lo establecido. Utilizando materiales de calidad y personal calificado, respetando los plazos estipulados y la normativa del sector público.

Canales

  • Normalmente se utilizan oficinas comerciales, correos electrónicos de contacto, portales de compra online, inscripciones en registros municipales de obras públicas.

Relación con los clientes

  • Se espera conseguir relaciones a largo plazo, directa, cercana y personalizada. La experiencia de consumidor y la confianza son claves en este punto.

Flujo de ingreso

Obtención de proyectos, contratos y en ciertos casos la venta directa de departamentos.

Recursos claves constructora

  • Recursos financieros necesarios para el funcionamiento de la empresa
  • Terrenos para el uso en construcción
  • Equipos calificados con: ingenieros, arquitectos y administrativos.
  • Experiencia Recursos tecnológicos y Know-how.
  • Filosofía corporativa

Actividades claves

  • Diseño
  • Adquisición de terrenos
  • Optimización de costos manteniendo la calidad.
  • Realizar subcontrataciones de personal, maquinarias, vehículos y medios necesarios.
  • Postularse a obras publicas

Socios claves

  • Empresas privadas y personas
  • Gobiernos municipales
  • Subsidiarios
  • Manufactureras de equipamiento y material de construcción
  • Comunidad de ingeniería

Estructura de costos

  • Maquinaria y materiales de construcción
  • Mantenimiento de infraestructuras
  • Distribución y transporte
  • Honorarios de equipos técnicos, administrativos y de mano de obra.
  • Modelo canvas de una constructora

Reflejamos los puntos en un cuadro dividido en 9 apartados.

Usa el cuadro para entender y plasmar el conocimiento adquirido de una mejor manera, continúa aprendiendo. Saludos